Transformieren eines Start-ups in einen führenden Innovator für Cybersicherheit

5. April 2013

accells technologies ist ein führender Innovator für Cybersicherheit rund um die Themen mobile ID sowie Smart Notification und Authentication.

Marketing Consultancy ist seit 2010 für die Marketingaktivitäten von accells verantwortlich. Wir haben accells bei der Repositionierung und dem Rebranding unterstützt, um das innovative Angebot des Unternehmens an die Markterfordernisse anzupassen.

Das Branding des Unternehmens wurde vollständig überarbeitet. Die Webseite wurde aktualisiert, Onlinemedien und soziale Medien wurden eingebunden und alle Aktivitäten integriert. Ein fundierter Geschäfts- und Marketingplan ermöglichte die schnelle Umsetzung der Marketingaktivitäten.

Beitrag von Marketing Consultancy:

Durchführung von Strategie-Workshops zur Entwicklung der neuen Positionierung und Ausrichtung des Teams auf die Vision und die Geschäftsziele
Festlegung strategischer Rahmenbedingungen mit den zu adressierenden Märkten,Segmenten, Möglichkeiten und kritischen Erfolgsfaktoren
Anpassung von Branding und Material an die neue Positionierung
Integrierte Marketingaktivitäten für Online- und Offlinekanäle
Entwurf und Entwicklung einer neuen Website
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, PR-Distribution, und Analysten Briefings
Organisation von Konferenzen weltweit
Erlangung internationaler Auszeichnungen für den Kunden
Vereinbarung von Rednerauftritten für den Kunden
Effizient eingesetztes Budget mit maximalem Ergebnis

Besuchen Sie diese Seite: www.accells.com

Integration von mPayments in ein größeres mobiles Portfolio

4. April 2013

Sybase, ein SAP-Unternehmen, ist ein Anbieter von Unternehmenssoftware und -dienstleistungen und liefert Software für das Management, die Analyse und die Mobilisierung von Informationen unter Einsatz von relationalen Datenbanken, Analytik und Data-Warehouse-Lösungen sowie Entwicklungsplattformen für mobile Anwendungen.

Heidrun Kirsch war von 2009 bis 2010 Acting Marketing Director bei Sybase und verantwortlich für die Integration der Marketingkonzepte von paybox in die Sybase-Produkte für Mobile Messaging und Mobile Commerce.

In Zusammenarbeit mit dem Managementteam führte Marketing Consultancy Strategie-Workshops durch, um die neue Positionierung für das kombinierte paybox/Sybase 365 Mobile-Commerce-Angebot zu definieren und festzulegen, wie die Marketingkonzepte und Kundenprogramme von paybox auf bestmögliche Weise in das neue Unternehmen integriert werden können.

Beitrag von Marketing Consultancy:

Durchführung von Strategie-Workshops zur Entwicklung der neuen Positionierung und Ausrichtung des Teams auf die neue Vision
Festlegung strategischer Rahmenbedingungen mit den zu adressierenden Märkten, Segmenten, Möglichkeiten und kritischen Erfolgsfaktoren
Integration der bestehenden Marketingkonzepte in die Sybase-Prozesse
Entwicklung strategischer Partnerschaften mit Privatunternehmen und öffentlichen Einrichtungen
Fortführung von Go-to-Market-Projekten für bestehende Kunden

Besuchen Sie diese Seite: www.sybase.com/

Umwandlung des Start-ups in einen globalen Marktführer

paybox war in 2008 der Trendsetter für mobile Zahlungslösungen. Am 21. Januar 2009 wurde paybox von Sybase übernommen. Im Mai 2010 verkündete SAP, dass das Unternehmen Sybase für $ 5,8 Milliarden kaufen würde.

Heidrun Kirsch war von 2005 bis 2008 Acting Marketing Director für paxbox und verantwortlich für die weltweite Marketingstrategie und -ausführung. Bei der Repositionierung und dem Rebranding während des Übergangs von B2C zu B2B wurden alle Aktivitäten so integriert, dass die Ergebnisse bei eingeschränkten Ressourcen maximiert werden konnten.

Die strategische Planung und die weltweiten Marketingaktivitäten ermöglichten es paybox, von einem mCommerce-Anbieter zum Marktführer zu werden. Integrierte Marketingaktivitäten trugen zum Aufbau der weltweiten Sichtbarkeit bei, während die ständige Kommunikation und maßgeschneiderte Programme Kundenbeziehungen sicherten, die von gegenseitigem Vertrauen geprägt sind. Heidrun unterstützte die Zusammenarbeit mit Investoren und den Due-Diligence-Prozess, der zur erfolgreichen Veräußerung von paybox an Sybase (jetzt ein SAP-Unternehmen) führte.

Beitrag von Marketing Consultancy:

Durchführung von Strategie-Workshops zur Entwicklung der neuen Positionierung und Ausrichtung des Teams auf die Vision und Geschäftsziele
Festlegung strategischer Rahmenbedingungen mit den zu adressierenden Märkten, Segmenten, Möglichkeiten und kritischen Erfolgsfaktoren
Organisation von Konferenzen weltweit
Anpassung des kompletten Branding entsprechend der neuen Positionierung
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, PR-Distribution und Aufbau von Analystenbeziehungen
Planung und Durchführung von Vertriebsschulungen
Effizient eingesetztes Budget mit maximalem Ergebnis
Erlangung internationaler Auszeichnungen und Vereinbarung von Rednerauftritten für den Kunden
Durchführung von Go-To-Market Projekten für mobile Zahlungssysteme in Afrika und im Nahen Osten

Besuchen Sie diese Seite: http://en.wikipedia.org/wiki/Sybase

Neupositionierung des Mobilfunkangebots zur Wachstumsförderung

Tagit mobile ist ein in Asien führender Anbieter für mobile applications.

Marketing Consultancy war 2010 für die Koordination und Integration der Marketingaktivitäten von Tagit verantwortlich. Wir unterstützten Tagit bei der Repositionierung und beim Rebranding, um ihr Angebot mit ihrer Corporate Identity an die End-to-End-Verbraucherapplikationen anzupassen.

Mit dem Ziel einer besseren Markenwiedererkennung wurde Tagits Corporate Identity durch eine Überarbeitung von Logo, Branding, Onlinepräsenz und Werbematerial aufgefrischt. Die Ausarbeitung fundierter Geschäfts- und Marketingpläne ermöglichte die schnelle weltweite Umsetzung der Marketingaktivitäten.

Beitrag von Marketing Consultancy:

Abstimmung der Interessensgruppen auf die Vision und die Geschäftsziele
Festlegung strategischer Rahmenbedingungen mit den zu adressierenden Märkten, Segmenten, Möglichkeiten und kritischen Erfolgsfaktoren
Entwicklung der Produktpositionierung mit wesentlichen Unterscheidungsmerkmalen
Festlegung des Branding und der Kommunikation für das Dienstleistungsangebot
Implementierung des neuen Webseitendesignsimplementation
Erlangung von Auszeichnungen und Vereinbarung von Rednerauftritten
Vorbereitung von Konferenzen
Ausarbeitung und Verteilung von Pressemitteilungen und Vertriebsmaterial
Auswahl und Koordinierung der Agenturarbeiten für das Branding und die Webseite

Besuchen Sie diese Seite: http://www.tagitmobile.com/

Prelaunch-Unterstützung für Software

Insono ist ein international tätiges Beratungsunternehmer und Anbieter von timePO, einem Zeitmanagementsystem zur durchgängigen Projekterfassung und -abrechnung.

Marketing Consultancy unterstützte die Beschleunigung des Markeinführungsprozesses und die Festlegung der Marketingtaktik für die erfolgreiche Lancierung von timePO.

Beitrag von Marketing Consultancy:

Durchführung von Strategie Workshops zur Vereinbarung des strategischen Rahmens und der Ausrichtung des Teams auf die Vision und Geschäftsziele
Durchführung von Marketingplanungs und Roadmap Workshops zur Entwicklung eines Marketingplans und der Marketingtaktik für das Geschäftsjahr

Besuchen Sie diese Seite: www.insono.com/services/timepo/

Prelaunch-Aktivitäten für mobile Zahlungen in Afrika

MobiKash ist ein Anbieter für mobile Commerce und Payment, mit dem die Nutzer in Kenia ein breites Spektrum an Finanztransaktionen vom Mobiltelefon aus verwalten und durchführen können.

Marketing Consultancy führte in 2007 Go-to-Market-Projekte für den Finanzdienstleister MoneyBoxAfrica in Nigeria und für MobiKash in Kenia durch. Die Planung und Implementierung umfassten die Positionierung, Kommunikation, Werbematerial für Händler und Endkunden sowie das Webseitendesign.

In dieser Zeit wurde durch die enge Zusammenarbeit mit dem Team in Afrika sichergestellt, dass die lokalen Bedürfnisse in den Gesamtplan einbezogen werden und mit diesem zusammenpassen.

Beitrag von Marketing Consultancy:

Durchführung von Strategie-Workshops zur Vereinbarung des strategischen Rahmens und der Ausrichtung des Teams auf die Vision und Geschäftsziele
Durchführung von Marketingplanungs-Workshops und Roadmap-Workshops zur Entwicklung eines Marketingplans und der Marketingtaktik für das Geschäftsjahryear
Anpassung des Brandings und Entwicklung des Designs der website und des Werbematerials
Auswahl und Koordinierung der Agenturarbeiten für das Branding und die Webseite

Besuchen Sie diese Seite: www.mobikash.com

Pre-Launch-Aktivitäten für Mobile Payment Produkte in Katar

Commercial Bank, eine führende Bank in Katar, ist im Privat- und Geschäftskundengeschäft tätig und nimmt strategische Investitionen über ihre Gesellschaften und Tochterunternehmen vor.

Das MCY-Team führte in 2009 ein Strategie- und Positionierungs-Workshop für Commercial Bank durch. Wir unterstützten die Strategie, das Marketing und die Kommunikation für die Prelaunch-Aktivitäten für das neue mobile Zahlungsprodukt.

Beitrag von Marketing Consultancy:

Durchführung von Strategie-Workshops zur Vereinbarung des strategischen Rahmens und der Ausrichtung des Teams auf die Vision und Geschäftsziele
Durchführung von Marketingplanungs-Workshops und Roadmap-Workshops zur Entwicklung eines Marketingplans und der Marketingtaktik für das Geschäftsjahr

Besuchen Sie diese Seite: https://www.cbmobile.cbq.com.qa/mpay/

Startvorbereitungen für den mobilen Zahlungsdienst

mpass ist das mobile Zahlungssystem von Telefónica Deutschland, Telekom und Vodafone. Diese Dienstleistung ermöglicht Mobiltelefonnutzern in allen deutschen Netzen die sichere mobile und bald auch kontaktlose Zahlung.

Heidrun unterstützte in 2007 in enger Zusammenarbeit mit den Mobilfunkanbietern Vodafone und o2 die Prelaunch-Aktivitäten des mobilen Zahlungsprodukts mpass. Strategie-Workshops ermöglichten ein gemeinsames Verständnis und die Teamausrichtung. Durch das dabei entwickelte Kommunikationskonzept wurde das Fundament für weitere Branding- und Kommunikationsaktivitäten gelegt.

Unser Beitrag:

Durchführung von Strategie-Workshops zur Vereinbarung des strategischen Rahmens und der Ausrichtung des Teams auf die Vision und Geschäftsziele
Durchführung von Marketingplanungs-Workshops zur Entwicklung eines ersten Marketingplans und der Marketingtaktik für das Geschäftsjahr
Anpassung des Brandings und Entwicklung der website

Besuchen Sie diese Seite: www.mpass.de